第865章 三星的威胁（2 / 5）

授代理权为主的模式进行扩张。

毕竟，快速扩张是有很大风险的，反而将代理权放出去，不仅仅能够加快扩张的步伐，更是能够降低风险，乃是利大于弊的事情。

比如目前711和罗森在欧洲国家，大部分便是以出让代理权为主，直营的占据不足三分之一。

将韩国市场的代理权交给三星这样根深蒂固的韩国本地巨头，看似是强强联合、快速抢占市场的最优解。

铃木敏文作为711全球业务的实际操盘者，以精明务实著称，为什么会拒绝这样一笔送上门的“好生意”？

“关于711便利店以及罗森便利店在韩国的情况，我中午的时候特地打电话给铃木敏文先生请教了一番。

铃木敏文先生说，目前南方公司在韩国的两大便利店品牌罗森以及711的直营连锁店已经高达1213家。

这些直营店铺主要集中在汉城、釜山、仁川、大邱等几个主要城市，且盈利方面都非常不错，与日本分公司的盈利率相差无几，所以铃木敏文非常看好韩国市场。

而三星集团想要的，不仅仅是代理权，更是想要收购那一千多家直言店，然后将韩国市场彻底变为他们的独家领地。”马世民神色凝重地解释道。

他顿了顿，又继续说道：“他们提出的方案是：由三星出资，全盘收购南方公司在韩国现有的全部直营便利店资产，同时获得未来三十年在韩国的独家品牌代理和扩张权。

收购价格倒是开得不错，几乎是店铺净资产的两倍，但铃木敏文先生坚决反对，他认为这将彻底断送我们在韩国市场的自主权和未来潜力。

一旦资产被收购，品牌代理权又被长期独家绑定，我们就等于把辛辛苦苦打下的江山和未来的增长空间，一次性卖断了。

在韩国这种有前途的市场，仅仅依靠每年收取那点授权费，并不符合我们的长期利益。

况且，以三星的行事风格，一旦掌握了渠道和运营，未来极有可能架空品牌，甚至另起炉灶。

铃木敏文先生的态度很坚决，他认为韩国市场必须由我们主导，代理模式可以谈，但必须是有限度的、可控的，核心城市和优质地段的直营店必须保留。”

林浩然听完，缓缓点了点头。

铃木敏文的判断与他内心的想法不谋而合。

便利店网络不仅仅是零售店，更是深入社区的触角，是未来大数据、物流、乃至本地化服务的入口。

将这样一个已经初具规模、且盈利良好的网络整体打包卖给一个野心勃勃的本土巨头，无异于自断臂膀。

他可是要依赖这两大便利店品牌来帮旗下的日用品生产商朗维集团卖货的。

要是三星彻底掌控了韩国的便利店渠道，未来朗维集团的产品能否顺利进入，以什么条件进入，都将受制于人。

这不仅仅是便利店业务的得失，更关系到整个消费品产业链条的布局。

像三星这种地区霸主，垄断才是他们的目标，绝不会甘心只做一个代理商。

如今，韩国市场已经成为朗维集团出货的一个重要市场了，每时每刻都在为朗维集团做出贡献。

可一旦他们掌控了渠道，必然会对朗维进行压价，甚至扶持他们自己的关联企业。

甚至等他们彻底垄断了韩国市场之后，直接来个偷天改日，将711和罗森的品牌边缘化，甚至逼出市场，再换上他们自己的品牌。

那样，南方公司前期在韩国的所有投入和布局，就都成了为他人做嫁衣。

这自然不符合铃木敏文和林浩然的整体战略。

对于三星集团突然看上便利店这个领域，林浩然并不感到奇怪。

三星，本身就是一个多元化的集团，如今涉及的领域，涵盖电子、贸易、金融、机械、化学、食品等多个领域。

如今，看到南方公司旗下两大便利店品牌在韩国发展得如火如荼，对方自然眼红，想要将这块肥肉吞入腹中。

这符合财阀扩张的逻辑，看到哪个领域有潜力、能赚钱，就利用自身庞大的资本和政商关系进行渗透、收购或挤压，直至将其纳入自己的体系。

便利店看似是零售末梢，但现金流稳定，网点密集，能收集海量消费数据，还能作为旗下其他产品，比如三星自己的食品、日化、