第398章 网贷行业里的活菩萨！（2 / 2）

“别忘了咱们鼎峰投资旗下还有一家渣打银行存在，理财和融资贷款本来就是银行强项，只要控制好利润区间，再多的理财资金都能抽调出来。”

“未来等放心花这个项目上马之后，我会将资金池托管到渣打银行进行运行，包括申请单客户也必须是渣打银行的注册用户才行。”

陈峰继续按动着PPT，洋洋洒洒地说了数条项目指导意见和处置方案。

他的意思很简单，就是通过敞开放贷的方式将需要融资的这批客户都主动导流到渣打银行之中。

想要申请‘放心花’的额度，就必须跑去渣打银行进行开户、办理银行卡。

除此之外，%的固定放贷利率只要操作得当，在渣打银行的零售产品端推出年化%左右的保本理财，就能产生2%左右的年化收益率。

这个利润空间非常大，哪怕放贷总额只有1万亿，一年下来也有将近200亿的利息收入。

至于网贷最难的逾期催收问题，陈峰也提前想到了处置方案。

前世的时候，大部分网贷公司在面对头疼的逾期名单时，都会做出两个方案去处置。

一是外包给催收公司进行业务跟进处置，通过电话骚扰、短信轰炸，最后一步到上门催收来刺激逾期客户进行还款。

二就是将违约的贷款合同当成垃圾资产包，投放到资本市场上进行打折处理。

例如一个100亿的违约资产包，最后打折卖到1个亿。

而买去的人如果有手段从这批贷款合同之中，催收出超1个亿的资金回来，刨去催收成本就能有的赚。

当然，这里面涉及到大批的法务工作，比方说送去对应的地方法院集中诉讼走强制执行，让逾期客户上老赖黑名单等等。

都是一些贷款行业内的老套路，万变不离其宗。

陈峰对这些处置手段可是相当嗤之以鼻的。

于是坐靠在沙发上的他，听着薛志远等人的讨论后，便继续将PPT按到了最后一页的涉及‘逾期处置’‘资金回笼’的意见上。

只见PPT上打着的“针对违约客户可以采取‘借新还旧’‘提高额度’的置换贷款方式，将贷款年限从5年拉长到10年。”

“必要时提供适当的就业岗位，引导客户主动积极配合还款。”

这两点处置意见一出，在场的蓝卫商城高管们都麻了！

啥玩意儿？

借钱还不起了，网贷公司还要再送一笔帮对方续命？

要是实在没有收入能力，还TM提供就业工作？

“陈董！您这都不是普惠金融了！”

“是要当网贷行业里的活菩萨啊！”